Lundi 25 novembre 2013

AVON a lancé cette année ses « Leadership en Action » qui – au delà de ses valeurs
Confiance, Respect, Croyance, Humilité et Intégrité, expriment la façon dont chacun d'entre nous doit travailler au sein d’Avon Monde, quelque soit le poste, la fonction, le pays.

Les LIA mettent en valeur 4 comportements clés qui demandent à être :

o Courageux
o Inspirant
o Décisionnaire
o Responsable


Chez Avon France, les 127 employés appliquent ces comportements.

- COURAGEUX
Définition : ne pas s’empêcher de faire les choses, prendre les défis à bras le corps.

Action : notre Blog est accessible 24H/24, 7 jours/7 http://nousnesommespasdeschiffres.blogspot.fr

Tout comme l’est notre page Facebook
https://www.facebook.com/pages/Défense-des-salariés-et-Ambassadrices-eurs-Avon-en-France/534362569972243/


- INSPIRANT
Définition : voir un meilleur futur, le rendre possible, célébrer nos succès

Action :  les salariés d’Avon France préparent le futur : un bon avocat, une association de défense de leurs droits et bon nombre de contacts politiques et médiatiques


- DECISIONNAIRE
Définition : Agir, regarder au delà de l’évident

Action : se référer aux « 10 bonnes manières de se séparer de ses employés sans dépenser un rond » (Archive du Blog –  après la journée du 7 novembre) - La 11è étape sera ajoutée prochainement…


- RESPONSABLE
Définition : Dites ce que vous faîtes, faites ce que vous dites, assumer vos résultats

Action : Les salariés d’Avon France n’ont pas manqué de communiquer auprès de leurs Ambassadrices et collègues, mais l’accès du Blog a été coupé par le Top Management.
Les Salariés, eux, assument. Tout le monde s’assume-t-il ?


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This year, AVON has launched the Leadership in Action model. From the values - Trust, Respect, Belief, Humility and Integrity - this model shows how each Avon associate, in any position, any function or any market needs to behave.

The four key behavioural components of the Leadership in Action model are:

o Courageous
o Inspiring
o Decisive
o Accountable


The 127 associates of Avon France apply these behaviours.

- COURAGEOUS
Definition: Be brave. Challenge the status quo. Don’t hold back

Action: our Blog is accessible 24 hours a day, 7 days a week http://nousnesommespasdeschiffres.blogspot.fr

As is our Facebook page…
https://www.facebook.com/pages/Défense-des-salariés-et-Ambassadrices-eurs-Avon-en-France/534362569972243


- INSPIRING
Definition: See a better future. Make it a reality. Celebrate our successes

Action:  Avon France employees prepare their future : very good lawyers, associates protection organization,  many political and media contacts.


- DECISIVE
Definition: take action. Look beyond the obvious

Action: Please refer to « the 10 quick steps to fire the employees of your subsidiary without spending a penny ». (Blog Archive/File – right after ‘7th November’).
The 11th step will be detailed shortly…


- ACCOUNTABLE
Definition: Say what you’ll do and do what you say. Own the results,

Action: Avon France employees did communicate to their Representatives and colleagues worldwide but the Top Management cut the Blog access
Associates take responsibility. Does everybody do?

Vendredi 22 novembre 2013

Le Top management croit gagner du temps ?
Les employés d'Avon France sont patients et se préparent.
Un proverbe oriental dit :
"On vient à bout de ses desseins avec la patience". 
La patience, c'est aussi attendre Noël et envoyer sa lettre au Père Noël.
Et il y a 5 choses à savoir avant d'écrire au Père Noël, comme le rappel le Huffington Post jeudi dernier dans son article :

http://www.huffingtonpost.fr/2013/11/19/ecrire-pere-noel-cinq-choses-savoir_n_4300598.html


1) Le Père Noël n'a pas d'adresse
>> Nous non plus, nous n'habiterons plus à notre adresse Avon dans quelques semaines.

2) Il faut écrire d'ici le 20 décembre
>> Le Président d'Avon France devra également déposer la cessation des paiements au tribunal avant cette date.

3) Par mail, ça marche aussi
" Depuis plusieurs années, le Père Noël s'est également mis au numérique. L'an passé, pas moins de 200 000 enfants lui ont envoyé un mail..."
>> Les employés et les Ambassadrices envoient des emails à leur Président et à Sheri McCoy, Avon, comme le Père Noël est passé au numérique depuis des années...Mais pas de réponse aux emails à ce jour.

4) Une soixantaine de Lutins pour l'aider
" D'ici à une quinzaine de jours, ils seront une soixantaine de secrétaires chargés de répondre aux milliers de courriers. Ces lutins se répartissent le travail entre [eux]..."
>> La Direction aussi a beaucoup de lutins pour l'aider, qu'elle paye beaucoup au détriment de payer un PSE à ses employés;

5) Une réponse pour tous
" Ecrire au Père Noël, c'est l'assurance d'obtenir une réponse qui ravira les enfants."
>> Avon sait où habitent ses employés : leur fournir une réponse favorable les ravira aussi.

La semaine prochaine nous enverront donc notre lettre au Père Noël.

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English version coming soon 

Mercredi 20 novembre 2013

Nous avons été silencieux sur le blog depuis quelques jours... à l'image de l'attitude de la Direction envers le Comité d'Entreprise et de ses employés.
Depuis le 04 novembre, la Direction dit ne pas pouvoir encore planifier de réunion avec le CE chez les avocats...Besoin de temps ?

Pendant ce temps, Sheri McCoy n'a toujours pas répondu à la lettre que tous les employés d'Avon France lui ont adressé, lettre qu'elle a reçu sur sa boite mail.

Pour nos lecteurs américains, nous vous souhaitons un bon Thanksgiving.

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We didn't have too much to tell lately on the blog...as the Top Management didn't have a lot to tell to the Works Council and to its employees.
Since the 4th of November, the Top Management say that they didn't find a time for a meeting which is suitable for all at the Lawyers headquarters...Do they need time ?

In the meantime, Sheri McMcoy hasn't respond yet to the Open Letter sent by all Avon France employees, she received it directly into her mailbox.

For our American readers, we wish you a happy Thanksgiving.

Vendredi 15 novembre 2013 : Lettre ouverte à Sheri McCoy / Open Letter to Sheri McCoy

LETTRE OUVERTE A SHERYL McCOY



Chère Madame McCoy,

Vous êtes CEO d'Avon Products Inc. depuis plus de 18 mois.

Chez Avon France, nous sommes 127 employés qui avons 5, 10, 15, 20 ou même 40 années d'ancienneté. Certains de nous ont même connu Avon à ses débuts en France.

Cette Société, nous avons souhaité la pérenniser, nous avons travaillé pour la rendre compétitive. Nous avons défendu son image.
Nous l'avons fait parce que nous aimons cette société, parce que nous y croyions.

Malgré des efforts de transformations répétées, nous avons subi bon nombre de plans sociaux et vu partir bon nombre de nos collègues.

Malgré ces moments difficiles, nous avons reconnu la dignité avec laquelle ces personnes ont quitté Avon France, dans le respect des valeurs portées haut et fort par Avon au plan mondial et dans le respect du droit français.
Tous ont été traités respectueusement pour leur permettre de se reconstruire, pour les aider à se forger un futur, ailleurs.

Ce passé de restructurations, nous l'avons surmonté en restant fidèles à Avon France jusqu'à ce jour.

Avon n'existera certainement plus en France dans quelques semaines puisque vous l'avez décidé.

Alors comprenez notre colère aujourd'hui.

Notre colère est légitime. Nous voulons être traités au niveau de l’engagement que nous avons exprimé envers Avon pendant tant d’années.
Nous revendiquons le droit d’être traités au même niveau que nos prédécesseurs.
Nous voulons partir dans les mêmes conditions de respect et de dignité qui nous permettront d’éviter la précarité.

Pourquoi nous refuser ce droit ?

Pourquoi s'entêter à continuer ainsi ?

Est-il besoin d’ajouter que nos 11 000 Ambassadrices sont aujourd’hui elles aussi abandonnées par Avon ?

Croyez bien que nous sommes résolues et mobilisées pour faire valoir tous nos droits, tant sur le plan matériel que moral, afin d’obtenir la réparation de tous les préjudices subis par une décision qui ne relève que d’une pure stratégie financière, sans aucune justification réelle d’un point de vue économique.

Croyez bien également que si le Groupe AVON n’est pas capable de respecter les propres valeurs auxquelles il a constamment demandé à chaque salarié le plus grand respect, nous serons pour notre part tout à fait capables de lui rappeler ses propres valeurs, y compris devant les médias et par voie de justice.

Noël approche.
La paix de Noël nous apportera-t-elle, à vous et à nous, une issue favorable ?


Les 127 salariés d'Avon France

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OPEN LETTER TO SHERYL McCOY


Dear Mrs McCoy,

You have been appointed as CEO of Avon Products Inc. 18 months ago.

We are the 127 employees that have been working for Avon France for 5, 10, 15, 20 or even 40 years. Some of us joined Avon France from the start, when opening the market.
We have done our best to make this company sustainable, competitive and defend its brand image. 
We did it because we love this company, even more so because we believed in it.

Through successive transformation initiatives, we had to face a lot of redundancy plans and we saw a lot of our colleagues leave.

Despite these difficult times, we have acknowledge that the company has always treated these associates with dignity, in line with Avon’s values and in respect of the French law.

The company has allowed them the right to rebuild themselves and get a new start, a new life, away from Avon.

We have overcome these past restructurings by staying loyal, until today, to Avon France.

Avon France will certainly not exist anymore in the coming weeks.

This is why we ask you to understand our anger today.

Our anger is legitimate. 
We expect reciprocity from the company to whom we have shown relentless commitment over the years.
We expect to be treated in the same way as our predecessors, when they had to leave the company.
We expect to leave with the same level and conditions of respect and dignity to avoid dragging our family into precarious situations.

Why are you denying us this right?

Notwithstanding that our 11.000 Representatives are also abandoned ?

Rest assured that we are determined and mobilized to make sure our moral and financial rights are respected and to obtain compensation for the prejudice caused by a financial strategy that has no real economical justification.

Rest assured also, that if Avon is not capable of demonstrating the values that the Company demands from each single employee, we will remind them to Avon through medias and through legal actions.

Christmas is close.
Will Christmas peace bring us, you and us, a favourable outcome?


The 127 employees of Avon France


Les Avonisés : association de défense des droits des salariés Avon

Nous sommes très heureux de partager la naissance des Avonisés, l'association de défense des droits des employés d'Avon France.

We are delighted to share the start of "les Avonisés", the Association of Defense of the Rights of the French Avon Employees 



Jeudi 14 novembre 2013 : extraits des emails d'Ambassadrices envoyés au Président d'Avon France

Aujourd'hui nous voulons partager avec notre lectorat, de plus en plus nombreux, des extraits des emails d'Ambassadrices envoyés au Président d'Avon France : 

« Je suis très en colère contre vous et vos homologues américains. le mois prochain, vous pourrez manger à votre faim, mais moi sans mon emploi chez AVON, je fais comment pour nourrir mes 3 enfants, je vais au restaurant du cœur, ou alors vous allez peut être m'ouvrir votre table? »
« Nous sommes une seule et même famille composée de 127 employés et plus de 11000 ambassadeurs et ambassadrices qui œuvrons chaque jour au bon fonctionnement de notre entreprise , et sous prétexte d'économie vous souhaitez nous enlever notre gagne pain le travail pour certaines de toute une vie et pour d'autres un complément de revenu non -négligeable . »
« En dehors des chiffres qu'ils soient d'affaires ou de déficit, vous devez avant tout penser aux  11 000 ambassadrices et ambassadeurs et aux  120 salariés au siège. Vous bousculez la vie de toutes ces personnes sans aucun scrupule. Pensez-vous à l'image de la société Avon que vous transmettez au reste du monde ? »
« AVON est ma seule source de revenus ; ce n'est peut être pas le cas des 11000 ambassadrices en France, mais je ne suis pas un cas isolé. Comment est-ce possible de laisser autant de personnes sur le carreau, sans aucune explication ? »

« Où sont passées les valeurs d'Avon, la confiance, le respect, la croyance, l'humilité et l'intégrité ? Comment la société peut elle prôner ces valeurs et traiter ses employés et Ambassadrices de la sorte ? C'est inadmissible, le personnel de Villepinte a travaillé pendant des mois sans relâche et parfois même sans Président. 3 changements de Président en 9 mois cette année, un principal actionnaire d'Avon France qui a laissé la société à l'abandon depuis mars 2013 et maintenant on vient nous dire que c'est fini, qu'il n'y a plus rien à faire ! Les salariés se sont donné à fond mais tout était déjà décidé, comment pouviez vous travailler avec eux, les regarder dans les yeux en sachant ce que vous alliez faire ? Comment une société peut elle mentir a ses Ambassadrices en  publiant des messages sur Facebook qui disent que la fermeture d'Avon France n'est que rumeurs et spéculations ?
…Mais vous cher président, qu'est ce que vous voulez ? Êtes-vous là pour défendre les intérêts des salariés et des entreprises ou uniquement ceux d'Avon Monde et de ses actionnaires ? Le profit et la rentabilité sont-ils plus important que 127 employés et 11 000 Ambassadrices ? Il y a certainement d'autres alternatives avant d'en passer par la fermeture de la filiale française, nous ne sommes peut être qu'une petite goutte d'eau pour Avon monde mais les clientes sont là et nous aussi ! » 
« Vous voulez fermer AVON en France ?? Vous comptiez nous informez quand ? Lundi soir ? Une fois qu'on aura passé une toute dernière commande histoire de renflouez vos petites poches et de fermer votre filiale avec le moins de dégâts possibles...
Enfin dégâts financiers j'entends bien que les 11000 VDI vous intéressent peu !
Quelle belle image vous allez donner aux autres pays : Pas de sécurité d'emplois, pas de respects pour les ambassadrices, animatrices et clientes, aucune communication... » 
« J'étais si fière de travailler pour cette magnifique entreprise philanthropique qui œuvre au quotidien pour toutes les femmes du monde entier, si fière de me lever chaque matin pour exercer mon activité, qui apporte tant à mes clientes, pour la qualité des produits que je leurs présente et le contact humain qui manque tant de nos jours.
Je ne suis pas une professionnelle des enjeux économiques et politiques mondiaux, mais je ne comprends pas que l'on puisse abandonner plus de 11000 personnes sur le bord de la route sans aucune autre forme de procès.
Qui sommes nous pour être traités de la sorte ? »

« Comment Avon, qui se prévaut de lutter contre les violences faites aux femmes peut-elle du jour au lendemain priver un grand nombre de femmes de leur vie professionnelle ? de leurs revenus ? de leur passion ? N'est-ce-pas là une action violente envers toutes ces femmes
Avon, c'est 22 ans de ma vie, une passion au quotidien, qui m'a permis de me faire des amies, des relations, au gré de nombreux déménagements où je perdais mes repères. La passion Avon, c'est ma grand-mère qui me l'a transmise, toute petite, puis ma tante, puis une amie, et aujourd'hui ma fille qui a 13 ans, attend le moment où elle sera ambassadrice à son tour. Que puis-je lui dire ? »
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english version coming soon

Mercredi 13 novembre 2013 : journée mondiale de la gentillesse / World Kindness Day

Le 13 novembre est la journée internationale de la gentillesse.



Le magazine Psychologies a créé un site dédié et parle notamment de la bienveillance au travail avec 14 idées ( source )

Voici les idées choisies pour les employés d'Avon France :

1) Pour plus de bien-être : veiller au bien-être des employés, leur proposer un environnement de travail sain
>> Les employés d'Avon France ne savent pas s'ils vont être payés à la fin du mois, ne savent pas combien de temps ils vont pouvoir servir leurs Ambassadrices. 

2) Pour plus de convivialité : créer des moments de partage, de convivialité, créer un sentiment d'appartenance à l'entreprise
>> Les employés d'Avon France aiment leur entreprise, ils sont tous présents à leurs postes depuis 1,5 mois. Ils aimeraient que leur entreprise les reconnaisse en retour. 

3) Pour moins de stress : moins de stress pour ne pas que le travail soit destructeur
>> Les employés d'Avon France craignent pour leurs emplois, il s'agit de leur première source de stress actuellement

5) Pour plus de communication, dire bonjour le matin, être civil et poli, rester ouvert à la discussion
>> Les employés d'Avon France aimerait que le groupe puisse discuter avec eux, que quelqu'un vienne leur parler et non pas rester dans l'ignorance du Groupe. 

6) Pour plus d'implication : informer et partager est un bon moyen pour impliquer ses salariés et les motiver
>> Les employés d'Avon France étaient impliqués, motivés. Mais aujourd'hui ils ne comprennent pas la décision du Groupe et surtout le manque de reconnaissance d'un Groupe qui veut faire payer ses licenciements par l'Etat Français. 

7) Pour un management différent où le rôle du manager est pensé différemment
>> Les employés d'Avon France aimerait juste pouvoir dire qu'ils ont encore un manager...

8) Pour plus de responsabilisation : faire confiance, déléguer, écouter... 
>> Les employés d'Avon France aimeraient être écoutés, ils aimeraient ne pas partir de leur entreprise sans rien. Ils ont le droit à un PSE, pour tous ceux et celles qui travaillent depuis plus de 30 ans pour Avon. 

9) Plus de formation : apprendre, progresser, évoluer en même temps que son secteur 
>> Les employés d'Avon France ont appris au contact de leurs Ambassadrices, ils ont toujours travaillé pour mettre en place la stratégie du Groupe, pour développer leurs compétences. Mais cela ne suffit pas. 

13) Pour plus de démocratie : donner la parole à ses employés et écouter les avis différents. 
>> Les employés d'Avon France aimeraient que le Groupe leur donne la parole, qu'il écoute l'avis des employés. 

14) Pour plus d'optimisme : l'optimisme pour renforcer la créativité et lutter contre la morosité, ça marche  
>> Les employés d'Avon France aimeraient être optimiste sur leur avenir. 


Avon, pourrais-tu avoir la gentillesse 
de prendre en considération tes employés français ? Merci 



Quelques images pour diffuser la gentillesse autour de nous :

Prenez un sourire
Des actes de gentillesse gratuits




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November 13th is celebrated as the World Kindness Day

The French magazine Psychologies has created a website dedicated to this event. One section is called “Kindness at work” and suggests the 14 best practices in the workplace.

Here are the ideas that we have chosen for the Avon France employees: 

1) To improve well-being at work: ensure the well-being of all the employees and create a healthy work environment 
>> The Avon France employees don’t know if they are going to be paid at the end of the month and how long they will be able to meet the Representatives’ needs.  

2) To improve conviviality at work: share special moments of conviviality, feel a sense of belonging to the business 
>> The Avon France employees love their company. All of them have been in office for more than one month. They would like to see a sign of recognition from their company. 

3) To reduce stress at work: minimize the stress so that the workload does not become destructive  
>> The Avon France employees are worried about their jobs. This is the first cause of stress at the time being. 

5) To improve the communication at work: say good morning, be polite, courteous and stay open-minded 
>> The Avon France employees would like to discuss with someone of the Group instead of being in the dark. 

6) To strengthen the involvement at work: informing and sharing is a good way to involve and motivate the employees 
>> The Avon France employees were involved and motivated. But today, they don’t understand the decision of the Group and above all the lack of recognition of a Group which wants the redundancy compensation to be paid by the French State.  

7) To propose a different management style in which the role of the manager is different 
>> The Avon France employees would like to say that they still have a manager…

8) To increase empowerment at work: trust, delegate, listen… 
>> The Avon France employees would like to be heard. They hope they won’t leave the company without a penny. They are entitled to a PSE (French employment protection plan). For all of them who have been working at Avon for more than 30 years.

9) To develop the training at work : learn, progress, advance in your career… 
>> The Avon France employees have learnt through contact with their Representatives. They have always worked to put the Group’s strategy in place and develop their skills. But it’s not enough. 

13) To enhance democracy at work: let the employees speak and take the different points of view into account 
>> The Avon France employees would like the Group to let them speak and listen their points of view. 

14) To be more optimistic at work: optimism to strengthen creativity and fight moroseness. It works!    
>> The Avon France employees would like to be more optimistic regarding their future. 



Avon, would you be kind enough to take your French employees into consideration? Thanks. 


Mardi 12 novembre 2013

CENSURE DU BLOG
Des conséquences favorables pour les employés d'Avon France…

Cette censure bafoue la liberté d'expression qui est un droit, tel qu'exprimé dans la déclaration universelle des droits de l'homme :
…"tout individu a droit à la liberté d'opinion et d'expression, ce qui implique le droit de ne pas être inquiété pour ses opinions et celui de chercher, de recevoir et de répandre, sans considérations de frontières, les informations et les idées, par quelque moyen d'expression que ce soit".

La censure du blog par le Top Management d'Avon Monde a choqué tous les employés du monde et a donc eu pour conséquences positives :

- une augmentation des visites sur le Blog, comme jamais depuis ses débuts,
- une reconnaissance de l'action des salariés d'Avon France par leurs collègues du monde entier, qui s'est traduite par de nombreux messages de soutien et une stupéfaction à l’égard du comportement de leur Top Management qui doit faire face à des vérités qui dérangent et cherche ainsi à les cacher.

Bafouer la liberté d’expression provoque l'effet inverse à celui escompté : une envie encore plus forte de s'informer et d'en savoir plus sur les non-dits.

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BLOG CENSORSHIP
Positive consequences for Avon France employees…

This censorship hinders the freedom of expression which is a right, as written in the Universal Declaration of Human Rights :
…"Everyone has the right to freedom of opinion and expression, this right includes freedom to hold opinions without interference and to seek, receive and impart information and ideas through any media and regardless of frontiers.”

The Blog censorship by the Global Top Management shocked all associates worldwide and had therefore positive consequences as follows :

- increasing the Blog visits, more than ever since its launch,
- recognition of the French associates by their colleagues worldwide, through all the supportive messages received and their astonishment towards their Top Management behavior who needs to face some embarrassing truths and who is trying to hide them this way with difficulty.

Hinder the freedom of expression causes the opposite effect to the one expected: an even stronger desire to be informed and to know more about non told truths .

Vendredi 08 novembre 2013

Lettre d'une Ambassadrice au PDG d'Avon France, copie Sheri McCoy:

Cher monsieur, un mois déjà, un mois que vous nous tenez à l'écart de tout, que vous ne répondez ni aux questions du C.E. ni à celles des Ambassadrices, que vous nous ignorez, ce silence est insupportable !!!!

Comment osez vous faire comme si nous n'existions pas, faire comme si de rien n'était pendant que 127 salariés d'Avon France et 11 000 Ambassadrices continuent à travailler sans relâche ???? Comment la société Avon peut-elle bafouer ses propres valeurs ???? Où sont la confiance, le respect, la croyance, l'humilité et l'intégrité ???? Avon a bien changé, elle est où la société pour les femmes ????

"La société qui met du mascara sur les cils et de la nourriture sur les tables, qui d’une main combat les rides et de l’autre le cancer du sein. Qui connaît le beauté d’une bouche aux lèvres parfaitement dessinées mais qui n’hésite pas à l’ouvrir pour dénoncer les violences conjugales et revendiquer l’indépendance financière des femmes. La Société qui en plus d’amener la Beauté à vos portes, les ouvrent. La Société qui soutient plus de 6 millions d’Ambassadrices dans plus de 100 pays à travers le monde. Avon, la Société qui depuis 125 ans, ambitionne de servir la beauté, l’innovation, l’optimisme et par dessus tout les femmes."

Des paroles, de belles paroles mais en définitive que du vent, vous ne nous respectez pas, vous ne respectez personne en fait...... Salariés, ambassadrices, on a tous Avon en nous, on lâchera rien, on se battra jusqu'au bout et on partira la tête haute, votre silence n'y changera rien ! Votre silence, il nous ronge de l'intérieur, il nous laisse dans l'incertitude, il nous empêche de dormir parfois.... Mais sachez une chose, votre silence, c'est la seule image qu'il restera d'Avon après tout ça, l'image d'une société qui fait souffrir les gens pour faire des économies et ça c'est moche....

J'espère que vous allez enfin nous traiter avec tout le respect qu'on mérite et apporter des réponses à nos questions..... Les économies ne justifient pas un tel comportement, ce n'est pas digne d'Avon, ce n'est pas digne de vous !!!!

Un point positif dans tout ça, vous pouvez être fier de vos salariés, ils n'ont pas quitté le navire, ils continuent à se battre et à nous servir malgré tout, ils sont là alors que vous les avez abandonné lâchement, c'est eux le cœur d'Avon, vous vous n'êtes rien......
Bien cordialement.
Karine Cristinelli
Ambassadrice Trophée de Prestige Bientôt Trophée d'Excellence si vous me laissez travailler..............

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Email sent by a Representative to the Country Manager Avon France, with Sheri McCoy in copy

Dear Sir,
One month has already passed and you still keep us out of things. You don’t answer the questions of the Works Council and the Representatives, you ignore us. This silence is unbearable!

How dare you act like we don’t exist? How dare you act like nothing happened whereas 127 employees and 11,000 Representatives keep working relentlessly? How can the Avon company flout its own core values? What about the trust, respect, belief, humility and integrity? Avon has really changed… What happened to the company for women?

"This is the company that puts mascara on lashes and food on tables, that fights wrinkles with one hand and Breast Cancer with the other. That knows the value of a perfect lip, but still opens its mouth and speaks out against Domestic Violence and for women’s financial independence. This is the company that not only brings beauty to doors, but also opens them. The company that supports 6 million Representatives in over 100 countries. This is Avon. The company, that for over 125 years, has stood for beauty, innovation, optimism and above all for women."

It is just hot air! You do not respect us and actually you have no respect for anyone. Employees, Representatives… we all believe in Avon. We won’t give up, we will fight till the end and we will leave with our head high. Your silence won’t change anything. We worry ourselves sick, your behavior leaves room for doubt, and sometimes we have trouble falling asleep… But you know what? Your silence is the only thing that will remain at the end. Avon will be the company that hurts people to make savings. That’s just awful…

I hope you will finally treat us with the respect we deserve and answer our questions… Profitability cannot justify such a behavior. It’s unworthy of Avon, it’s unworthy of you!

However there’s a positive side: you can be proud of your employees. They didn’t abandon ship, they keep fighting and working for us, they are still here even though you have neglected them shamefully. They are the heart of the company and you are nothing…
Best regards,
Karine Cristinelli
President’s Club Representative

Vendredi 08 novembre 2013 : CENSURE / CENSORSHIP


Le blog a été bloqué sur l'ensemble du réseau internet Avon Monde. Salariés d'Avon, continuez à nous suivre de chez vous ou sur votre téléphone portable!

Our blog has been blocked within the worldwide Avon network. Avon's employees can keep on reading our story at home or on their mobile phone.

10 bonnes manières de se séparer de ses employés sans dépenser un rond / The 10 quick steps to fire the employees of your subsidiary without spending a penny

10 BONNES ETAPES POUR SE SEPARER DES EMPLOYES DE SA FILIALE SANS DEPENSER UN ROND
1) Indiquer la fin du soutien financier à sa filiale
2) La recapitaliser en rachetant les dettes pour pouvoir mieux la liquider
3) Réinjecter une petite somme sous forme de prêt
4) Prendre un cabinet de consultant de renommée mondiale pour faire l'analyse du marché sur lequel on est présent depuis plus de 50 ans
5) Solliciter l'aide d'un mandataire judiciaire non expérimenté en vente directe pour trouver des solutions
6) Nommer le "sauveur des filiales en crise" du Groupe comme Président
7) Le laisser présenter des solutions de relance de la filiale
8) Refuser poliment les solutions de relance (notamment celles qui présentent un retour sur investissement à 5 ans)
9) Attendre la chute des résultats jusqu'à la cessation des paiements
10) S'en remettre à la décision du juge qui n'aura pas été celle d'Avon et faire payer les licenciements par les AGS.

THE 10 QUICK STEPS TO FIRE THE EMPLOYEES OF YOUR SUBSIDIARY WITHOUT SPENDING A PENNY
1) Inform your subsidiary that you won't provide financial support anymore
2) Recapitalize it, buy up the debts in order to liquidate it later
3) Inject a small amount of money again as a loan
4) Call on the services of a world-renowned consulting firm to analyze a market you have been on, for more than 50 years
5) Require the help of a legal agent with no experience in direct selling to identify solutions
6) Appoint the "saver of the subsidiaries in crisis" of the Group as the Country Manager
7) Let him work on solutions to revive the subsidiary’s business
8) Decline politely the suggested solutions (especially those with a return on investment over 5 years)
9) Wait for the results to collapse until the state of insolvency
10) Let the Commercial Court decide the future of the subsidiary and let the French State pay the redundancy compensation


LAS 10 MEJORES MANERAS DE DESPEDIR A LOS EMPLEADOS DE UNA DE TUS FILIALES SIN GASTARTE UN DURO
1)    Elimina la financiacion de tu filial
2)    Paga las deudas de la filial, de manera que pueda ser liquidada luego
3)    Inyecta una pequena cantidad de dinero, como un prestamo
4)    Contrata una reconocida consultora para analizar el mercado en el que has trabajado durante 50 anos
5)    Pide la ayuda de un agente legal que desconoce tu negocio (la venta directa) para que identifique soluciones
6)    Pon como presidente al « Salvador de las filiales en crisis »
7)    Dejale trabajar en soluciones para relanzar el negocio
8)    Denega educadamente las soluciones propuestas (especialmente aquellas en las que el hay beneficio en 5 anos)
9)    Espera a que los resultados caigan por si solos y llegues a la suspension de pagos


10)  Permite que sea el juez quien decida sobre el futuro de la filial y el fondo monetario quien pague los despidos


"I don't want a lot for Christmas, there is just one thing I need, I don't care about the presents underneath the Christmas tree (...), make my wish come true, all i want for Christmas is my due..."





Pour terminer / To end :

http://insiders.morningstar.com/trading/executive-compensation.action?t=AVP&region=USA&culture=en-US

Jeudi 07 novembre 2013 : les valeurs d'Avon / Avon's values



Mercredi 06 novembre 2013 : MERCI

 
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Dans la presse anglophone 04/11 : 
La Fédération Internationale de la Vente Directe publie les 20 plus grosses compagnies, parmi elles Avon 

01/11 : Twitter 
Jonathan Armstrong publie sur twitter : "Ding, dong, Avon aura une amende pour non respect des règles anti-corruption plus élevée que prévue" 



Mercredi 06 novembre 2013

Les employés ont été conviés à assister à une webcast concernant la protection commerciale d'Avon.
( the French employees were invited to a webcast about the commercial protection of Avon).

A la fin, le présentateur annonce " Je ne vois pas de question de l'assistance"...
( At the end, the presenter said " I don't see any questions coming"...)
Pourtant, nous avons posé 2 questions :
( But we did ask 2 questions )


Avon France : Chers tous, vous dites "sachez que prendre des risques ne fait pas un bon business ou du bon sens personnel". Sachant cela, comment Avon prévoit d'éviter des actions des employés français, qui sont sur le point d'être licenciés de façon injuste ?
Avon France : chers tous, Avon a pris la décision de fermer son marché français de façon illégale. Quels conseils donneriez-vous aux employés et Ambassadrices français qui reçoivent des opportunités de poste chez la concurrence grâce à leurs compétences acquises chez Avon ?  

En recommandation, nous avons demandé si le présentateur pouvait répondre aux 2 questions posées
As a recommendation, we asked if the presenter can answer the 2 questions we asked


Et nous n'avons obtenu aucune réponse.
( We did not get any replies)

Mardi 05 novembre 2013

La réunion extra-ordinaire du Comité d'Entreprise a été clôturée ce jour par l'avis défavorable étayé concernant la déclaration de cessation des paiements.

Cet avis défavorable de 2 pages se termine par la conclusion suivante :
" Une société ne devrait pas être abandonnée par ses actionnaires. Le groupe devrait toujours agir suivant son principe : always act as "One team One Avon" ( tel que l'a partagé la Présidente Directrice Générale Monde dans son dernier Avon Associates Report du 31/10/2013 ) "

Les actionnaires sont responsables de la situation d'Avon France.

Comme vous le voyez, nous sommes battus pour l'entreprise, malgré les plans sociaux à répétition depuis quelques années... Au final, les anciens employés qui sont partis avant nous sont les chanceux, vue la façon dont on nous traite aujourd'hui.

Il y a du souci à se faire pour ceux qui restent dans les autres filiales.

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The extraordinary meeting of the Works Council finished today, the Works Council opted against the bankruptcy situation of Avon France.

Their arguments against Avon France bankruptcy were concluded with the following statement :
" A company shouldn't be abandoned by its shareholders. The group should always act according to its values : always act as "One team One Avon" ( as shared by the Worldwide CEO during the last Avon Associates Report of the 31st of October 2013)  "

The shareholders are responsible of the situation of Avon France.

As you can see, Avon France's employees have fought for Avon, despite the many restructuring plans we've had in the past few years...And it might seem today that these colleagues that left before us were the lucky ones seeing how our loyalty to the company is being paid today.

Dear colleagues around the world, now is the time to start worrying. 

Lundi 4 novembre 2013 : l'attente - waiting

Les jours passent mais on a l’impression que rien ne bouge.
Aujourd’hui le 4 novembre déjà… cela fait 26 longues journées et nuits où les vies de 127 salariées et 11 000 ambassadrices attendent encore une réponse pour pouvoir poursuivre leur vie… on est dans une terrible impasse qui nous coupe le souffle